Provoz, který drží krok s růstem firmy.

TT Technology dodává a montuje technické zařízení budov – od nabídky až po předání stavby. Tři roky řídí lidi, projekty i peníze v Hey Henk a my ukazujeme, co se za tu dobu v provozu změnilo.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

Co tři roky v provozu změnily

01Firma a tempo

Více staveb najednou, stejná odpovědnost za každou

TT Technology dodává a montuje technické zařízení budov – vytápění, chlazení, vzduchotechniku a zdravotechniku pro komerční, průmyslové i rezidenční stavby. Firma rostla: přibývalo souběžných staveb, montérů v terénu i dodavatelů, se kterými se denně pracuje.

Vedení chtělo zachovat to, co firmu drží. Každý mistr ví, s kým a na čem zítra pracuje. Ekonomka vidí náklady projektu dřív, než o nich rozhodne faktura. Ředitel má k rozhodnutí podklady, ne dojmy.

S rostoucím počtem staveb rostlo i množství informací, které si firma musí každý den předat. Tabulky a telefon na to stačily do určitého objemu – pak bylo potřeba nástroj, který drží tempo s provozem a který lidé na stavbě skutečně použijí. Připomínky z provozu šly od začátku přímo vývojářům Hey Henk.

Nehledali jsme software. Hledali jsme způsob, jak si udržet pořádek, který ve firmě máme, i při větším počtu staveb.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

02Lidé na stavbách

Každý montér ráno ví, kam jede

Když se termíny dodávek začaly častěji posouvat, měnilo se s nimi i to, kam který montér další den pojede. Plán lidí na týden dopředu se přepisoval několikrát denně a přerostl možnosti tabulky. Proto jako první přišla do firmy Docházka.

Mistr dnes přiřadí lidi na stavby na týden dopředu a každou změnu udělá v jednom místě. Montér vidí svou alokaci ve svém telefonu, včetně toho, s kým na stavbě bude a co ho tam čeká. Docházka se zapisuje tam, kde vzniká – na stavbě, ne zpětně v kanceláři.

Stejný zápis pak slouží dvakrát: jako podklad pro mzdy a jako skutečný náklad práce na projektu. Rezervace firemních aut a ubytování na vzdálené stavby jsou ve stejném kalendáři, takže plán lidí a plán techniky nejdou proti sobě.

Plán na zítra musí platit i poté, co se třikrát změní. V Hey Henk ho mistr upraví a každý, koho se to týká, to vidí ve svém telefonu.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

03Nabídky

Nabídka z výkazu výměr za tři dny

Výběrové řízení v TZB začíná výkazem výměr – stovky položek, u každé množství, jednotka a popis. Nacenění takového dokumentu trvalo týdny a rozpočtář velkou část času přepisoval položky, místo aby je oceňoval.

V Hey Henk se výkaz výměr načte, položky se spárují s vlastním ceníkem a předchozími naceněními a rozpočtář kontroluje a doplňuje jen to, co je pro danou stavbu specifické. Nabídka vzniká z velké části automaticky, bez přepisování. Z týdnů jsou tři dny.

Každé výběrové řízení má svůj stav, termín a odpovědného člověka, takže je vidět, které nabídky jsou rozpracované a kde se čeká na rozhodnutí investora. Vyhraná nabídka se převede do projektu se stejnými položkami – kalkulace je od prvního dne rámcem, proti kterému se měří náklady.

Rozpočtář dnes tráví čas u položek, které rozhodují o ceně. Zbytek nabídky je hotový dřív, než ji začne číst – a termín odevzdání už nás netlačí.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

04Stavba a podklady

Deník, úkoly a fotky ze stavby na jednom místě

Co se na stavbě stane, zapíše mistr do stavebního deníku ten den, z mobilu: kdo byl na stavbě, co se udělalo, počasí, fotky. Lidé v zápisu odpovídají docházce, takže deník a výkazy práce říkají to samé.

Úkoly mají odpovědného a termín. Když se objeví vícepráce, zapíše se s fotkou v den, kdy vznikla, a jde k odsouhlasení. Mistr nemusí po večerech dopisovat, co si zapamatoval během dne – zápis vzniká průběžně.

Dokumentace je u projektu: výkresy, revize, protokoly, předávací podklady. Montér si ji otevře na stavbě v telefonu, kancelář vidí, co je aktuální verze. Při předání stavby a při pozdějších servisních zásazích se vychází ze stejných souborů.

Když se o vícepráci jedná za půl roku, otevřeme zápis z toho dne s fotkou. Deník je pro nás podklad, ne povinná evidence.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

05Peníze pod kontrolou

Náklady proti kalkulaci, faktury včas k úhradě

Každý náklad má svůj projekt a profesi – materiál, práce z docházky, subdodávky. Protože projekt vznikl z vyhrané nabídky, stojí skutečné náklady od začátku vedle kalkulace. Po prvním týdnu v provozu bylo na jednotlivých projektech vidět, kde se od ní rozcházejí a kam mizí peníze.

Dodavatelská faktura přijde, rozdělí se mezi projekty a profese a jde ke schválení odpovědnému člověku. Schválená faktura jde k úhradě bez zdržení – nečeká na to, až ji někdo dohledá ke správné stavbě.

Vedení se dívá na přehledy po projektech: co bylo nabídnuto, co stojí práce a materiál a kolik zbývá fakturovat. Rozhodnutí o dalších stavbách se opírají o stejná čísla, se kterými pracuje ekonomka i mistr.

Fakturu od dodavatele vidím rozdělenou na projekty dřív, než je schválená. Vím, co která stavba stojí, a vím to v době, kdy s tím ještě jde něco dělat.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

Firma, která staví, se rozhoduje každý den – kolik lidí kam pošle, jakou cenu dá do nabídky, kterou fakturu schválí. V Hey Henk máme k těm rozhodnutím podklady na jednom místě a ve chvíli, kdy je potřebujeme. To je celý rozdíl.

Václav Tík Václav Tík Výrobní ředitel, TT Technology

Jak zavádění probíhalo

Každý modul se zaváděl zvlášť, až když předchozí v provozu seděl. Připomínky mistrů a kanceláře šly přímo vývojářům Hey Henk.

  1. Plánování lidí

    Začalo se Docházkou: mistři a montéři ji používali během pár týdnů.

  2. Nabídky

    Pak Nacenění z výkazu výměr a evidence výběrových řízení.

  3. Stavba

    Deník, úkoly a dokumentace přecházely na stavby postupně, po projektech.

  4. Peníze

    Nakonec náklady a dodavatelské faktury proti kalkulaci každého projektu.

Chcete vidět, jak by to vypadalo u vás?

Projdeme s vámi váš provoz – nabídky, stavby, lidi i faktury – a ukážeme, kde Hey Henk sedí a kde ne.

Domluvit ukázku

Kontakt

Ukážeme vám Henka na vašich projektech.

Ozveme se vám a projdeme, jak u vás projekty běží. Pak vám ukážeme Henka přímo na nich, nebo probereme úpravy, které potřebujete.

  1. Úvodní hovor

    Probereme, jak řídíte projekty, lidi a peníze.

  2. Příprava

    Připravíme ukázku, nebo rovnou návrh úprav.

  3. Schůzka

    Vše s vámi projdeme a dohodneme další krok.

Raději rovnou zavoláte?

+420 732 219 105 [email protected]

Вкажіть, будь ласка, ім’я та прізвище.

Вкажіть, будь ласка, назву компанії.

Вкажіть, будь ласка, дійсну адресу e-mail.

Номер телефону задовгий.

Оберіть, будь ласка, один із варіантів.

Повідомлення задовге.

Дякуємо, ми отримали запит.

Ми зв’яжемося з вами електронною поштою або телефоном.