Provoz, který drží krok s růstem firmy.

TT Technology dodává a montuje technické zařízení budov – od nabídky až po předání stavby. Tři roky řídí lidi, projekty i peníze v Hey Henk a my ukazujeme, co se za tu dobu v provozu změnilo.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

Co tři roky v provozu změnily

01Firma a tempo

Více staveb najednou, stejná odpovědnost za každou

TT Technology dodává a montuje technické zařízení budov – vytápění, chlazení, vzduchotechniku a zdravotechniku pro komerční, průmyslové i rezidenční stavby. Firma rostla: přibývalo souběžných staveb, montérů v terénu i dodavatelů, se kterými se denně pracuje.

Vedení chtělo zachovat to, co firmu drží. Každý mistr ví, s kým a na čem zítra pracuje. Ekonomka vidí náklady projektu dřív, než o nich rozhodne faktura. Ředitel má k rozhodnutí podklady, ne dojmy.

S rostoucím počtem staveb rostlo i množství informací, které si firma musí každý den předat. Tabulky a telefon na to stačily do určitého objemu – pak bylo potřeba nástroj, který drží tempo s provozem a který lidé na stavbě skutečně použijí. Připomínky z provozu šly od začátku přímo vývojářům Hey Henk.

Nehledali jsme software. Hledali jsme způsob, jak si udržet pořádek, který ve firmě máme, i při větším počtu staveb.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

02Lidé na stavbách

Každý montér ráno ví, kam jede

Když se termíny dodávek začaly častěji posouvat, měnilo se s nimi i to, kam který montér další den pojede. Plán lidí na týden dopředu se přepisoval několikrát denně a přerostl možnosti tabulky. Proto jako první přišla do firmy Docházka.

Mistr dnes přiřadí lidi na stavby na týden dopředu a každou změnu udělá v jednom místě. Montér vidí svou alokaci ve svém telefonu, včetně toho, s kým na stavbě bude a co ho tam čeká. Docházka se zapisuje tam, kde vzniká – na stavbě, ne zpětně v kanceláři.

Stejný zápis pak slouží dvakrát: jako podklad pro mzdy a jako skutečný náklad práce na projektu. Rezervace firemních aut a ubytování na vzdálené stavby jsou ve stejném kalendáři, takže plán lidí a plán techniky nejdou proti sobě.

Plán na zítra musí platit i poté, co se třikrát změní. V Hey Henk ho mistr upraví a každý, koho se to týká, to vidí ve svém telefonu.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

03Nabídky

Nabídka z výkazu výměr za tři dny

Výběrové řízení v TZB začíná výkazem výměr – stovky položek, u každé množství, jednotka a popis. Nacenění takového dokumentu trvalo týdny a rozpočtář velkou část času přepisoval položky, místo aby je oceňoval.

V Hey Henk se výkaz výměr načte, položky se spárují s vlastním ceníkem a předchozími naceněními a rozpočtář kontroluje a doplňuje jen to, co je pro danou stavbu specifické. Nabídka vzniká z velké části automaticky, bez přepisování. Z týdnů jsou tři dny.

Každé výběrové řízení má svůj stav, termín a odpovědného člověka, takže je vidět, které nabídky jsou rozpracované a kde se čeká na rozhodnutí investora. Vyhraná nabídka se převede do projektu se stejnými položkami – kalkulace je od prvního dne rámcem, proti kterému se měří náklady.

Rozpočtář dnes tráví čas u položek, které rozhodují o ceně. Zbytek nabídky je hotový dřív, než ji začne číst – a termín odevzdání už nás netlačí.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

04Stavba a podklady

Deník, úkoly a fotky ze stavby na jednom místě

Co se na stavbě stane, zapíše mistr do stavebního deníku ten den, z mobilu: kdo byl na stavbě, co se udělalo, počasí, fotky. Lidé v zápisu odpovídají docházce, takže deník a výkazy práce říkají to samé.

Úkoly mají odpovědného a termín. Když se objeví vícepráce, zapíše se s fotkou v den, kdy vznikla, a jde k odsouhlasení. Mistr nemusí po večerech dopisovat, co si zapamatoval během dne – zápis vzniká průběžně.

Dokumentace je u projektu: výkresy, revize, protokoly, předávací podklady. Montér si ji otevře na stavbě v telefonu, kancelář vidí, co je aktuální verze. Při předání stavby a při pozdějších servisních zásazích se vychází ze stejných souborů.

Když se o vícepráci jedná za půl roku, otevřeme zápis z toho dne s fotkou. Deník je pro nás podklad, ne povinná evidence.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

05Peníze pod kontrolou

Náklady proti kalkulaci, faktury včas k úhradě

Každý náklad má svůj projekt a profesi – materiál, práce z docházky, subdodávky. Protože projekt vznikl z vyhrané nabídky, stojí skutečné náklady od začátku vedle kalkulace. Po prvním týdnu v provozu bylo na jednotlivých projektech vidět, kde se od ní rozcházejí a kam mizí peníze.

Dodavatelská faktura přijde, rozdělí se mezi projekty a profese a jde ke schválení odpovědnému člověku. Schválená faktura jde k úhradě bez zdržení – nečeká na to, až ji někdo dohledá ke správné stavbě.

Vedení se dívá na přehledy po projektech: co bylo nabídnuto, co stojí práce a materiál a kolik zbývá fakturovat. Rozhodnutí o dalších stavbách se opírají o stejná čísla, se kterými pracuje ekonomka i mistr.

Fakturu od dodavatele vidím rozdělenou na projekty dřív, než je schválená. Vím, co která stavba stojí, a vím to v době, kdy s tím ještě jde něco dělat.

Ilustrační fotografie
Ilustrační fotografie

Firma, která staví, se rozhoduje každý den – kolik lidí kam pošle, jakou cenu dá do nabídky, kterou fakturu schválí. V Hey Henk máme k těm rozhodnutím podklady na jednom místě a ve chvíli, kdy je potřebujeme. To je celý rozdíl.

Václav Tík Václav Tík Výrobní ředitel, TT Technology

Jak zavádění probíhalo

Každý modul se zaváděl zvlášť, až když předchozí v provozu seděl. Připomínky mistrů a kanceláře šly přímo vývojářům Hey Henk.

  1. Plánování lidí

    Začalo se Docházkou: mistři a montéři ji používali během pár týdnů.

  2. Nabídky

    Pak Nacenění z výkazu výměr a evidence výběrových řízení.

  3. Stavba

    Deník, úkoly a dokumentace přecházely na stavby postupně, po projektech.

  4. Peníze

    Nakonec náklady a dodavatelské faktury proti kalkulaci každého projektu.

Chcete vidět, jak by to vypadalo u vás?

Projdeme s vámi váš provoz – nabídky, stavby, lidi i faktury – a ukážeme, kde Hey Henk sedí a kde ne.

Domluvit ukázku

Kontakt

Ukážeme vám Henka na vašich projektech.

Ozveme se vám a projdeme, jak u vás projekty běží. Pak vám ukážeme Henka přímo na nich, nebo probereme úpravy, které potřebujete.

  1. Úvodní hovor

    Probereme, jak řídíte projekty, lidi a peníze.

  2. Příprava

    Připravíme ukázku, nebo rovnou návrh úprav.

  3. Schůzka

    Vše s vámi projdeme a dohodneme další krok.

Raději rovnou zavoláte?

+420 732 219 105 [email protected]

Please enter your full name.

Please enter your company name.

Please enter a valid e-mail address.

The phone number is too long.

Please choose one of the options.

The message is too long.

Thank you, we have it.

We will get back to you by e-mail or phone.